按照会议要求,各中心基于2021年的工作总结和2022年关键KPI指标,制定本中心的工作计划,并在此次会议上进行展示和汇报,由公司计划预算委员会进行审核和部署。会议上,各中心充分展示了对年度工作计划的理解和认识,具体阐述了各自工作目标,并逐一落实了行动措施、负责人和时间进度,使工作计划切实可行,落地生根。公司计划预算委员会成员对各中心的工作计划给予了充分肯定,同时指出了工作关键和重点,为各中心指引了方向,明确了路径。参会人员也积极提出建议,互换观点,充分研讨。
在听取汇报后,东投教育总经理柏成刚分别对公司各中心2021年工作成果以及提出的2022半年度工作目标、工作思路、重点任务予以肯定和点赞。他表示,这体现了各部门自我加压、勇挑重担的工作状态,也充分体现了比学赶超的良好氛围。他强调,业务部门要围绕收入在哪、开支在哪、市场在哪、客户在哪、竞争对手在哪等做重点思考,既要达成经营目标,又要探索新的路径,形成布局;平台部门要围绕市场、为了市场,全力配合各业务板块,协同作战,为市场健康快速发展保驾护航。
本次会议简洁高效,气氛热烈融洽,与会人员开门见山、畅所欲言,开启了一场凝心聚力谋发展的“头脑风暴”,既从宏观视野上开拓了业务发展的新格局、新思路,又从微观举措上精心谋划了2022半年度重点工作,切实达到了集思广益、群策群力、助推发展的效果。
路虽远,行之将至;事虽难,做则必成!2021年即将结束,全体东投教育人将以此次会议为契机,进一步理清思路、压实责任、鼓足干劲,竭尽全力去打赢2022年这场大仗、硬仗,力争在年中给公司交出一个圆满的答卷!