创新 融合 | 教育发展中心召开2022年第一次全体会议

栏目:东投教育 发布时间:2022-01-08
为明确教育发展中心2022年工作目标,打开思路,创新工作,做出业绩,高效推进上半年度工作,1月5日上午东投教育总经理、教育发展中心全员齐聚唱一楼6楼第一会议室,参加教育发展中心2022年第一次全体会议。

为明确教育发展中心2022年工作目标,打开思路,创新工作,做出业绩,高效推进上半年度工作,1月5日上午东投教育总经理、教育发展中心全员齐聚唱一楼6楼第一会议室,参加教育发展中心2022年第一次全体会议。

image.png

按照会议要求,各部门负责人对分管板块工作的上半年工作思路及一季度工作计划进行了详细汇报,与会人员积极提出建议,互换观点,充分交流。

c15dc95f0ed93985371ccfb28076e96c.jpg

       在听取汇报后,教育发展中心总监为大家解读了部门定位,明确了本次会议目的,并围绕“循规蹈矩、从严律己,认真谋事、踏实做事,向内练功做功、向外发力助力”提出了工作要求,要求教育发展中心全体员工要服从工作安排,时刻遵守公司制度;要增强市场意识、产品意识和服务意识;要精准管理,抓住细节;要有品牌思维,巧妙设计,对产品进行准确定义;要常怀忧患意识、求实求新、带好队伍,引入“活水”。

886ed2cebb8e6e7ac7a023682cbde65d.jpg

会议最后,东投教育总经理柏成刚对教育发展中心工作做出重要指示,他指出教育发展中心2022年工作的关键词为“融合”重点做好教育发展中心与业务部门之间的融合、教育发展中心内部三个部门之间的融合,以及个人与团队之间的融合。他表示,大家要牢记“四个干”:

一、想干事:目标一致是前提,要做好团队协作;有效沟通是关键,要树立服务意识和客户思维;分工协作是保障,要有边界思维,到位不越位,服务不包办;结果导向是核心,要有经营思维,一切是业绩为目标。


二、敢干事:要更专业,确立好服务标准,构建好有效的产品体系,在服务好市场的前提下能够引领市场。更顺畅,有效沟通,积极参与,无缝衔接,优秀员工是主动想着去把事情做好。更有效,让业绩提升、品质提升、影响力提升。

三、会干事:要做好自我的融合,工作与生活想清楚;做好部门内融合,服从领导,结果为导向,在差异上做文章,共性上形合力。做好和经营单位融合,要有市场意识、服务意识。

四、干成事:围绕市场、为了市场、开拓市场、引领市场。

他强调,大家要把心思集中在“想干事”上,把勇气体现在“敢干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上,全体人员坦坦荡荡做事、和和气气共事、顺顺利利成事。



知行合一,使命必达!教育发展中心全体员工将以本次会议精神为指引,凝心聚力,进一步压实责任,打开思路、创新工作、踏实做事,全力以赴完成半年度工作目标任务!