会上,各中心依据2022半年度经营目标,从营业收入、营业成本、销售费用、管理费用等角度,对2022半年度的全面预算编制进行了逐项解读。公司计划预算委员会成员与各中心充分沟通,提出审核意见,重点对预算中涉及的营业成本、管理费用等方面的指标提出完善建议,并要求各中心根据审核意见对全面预算进行补充和完善。
在听取汇报后,东投教育总经理柏成刚分别对公司各中心2022半年度全面预算编制予以肯定和点赞。他表示,全面预算是指导全年生产经营工作的“指南针”和“方向盘”,是战略落地的手段和措施,预算审核不仅是对数据的审议,也是东投教育对于经营思路战略管理的部署。他强调,2022年,全体人员必须围绕“提升经营业绩、降低经营成本、创新经营模式”三大目标,全力以赴,确保半年度目标达成。
固本强基,预算先行!本次预算审核会议的召开,为东投教育2022半年度全面预算方案的形成及执行夯实了基础。计财管理中心将以全面预算管理为抓手,围绕三大目标,优化资源配置,加强成本管控,统筹做好2022半年度全面预算工作,为实现公司业绩目标提供有力的支撑。